下辈子，无论爱与不爱，都不会再见

 我儿：

 写这备忘录给你，基于三个原则：

（一）人生福祸无常，谁也不知可以活多久，有些事情还是早一点说好。
（二）我是你的父亲，我不跟你说，没有人会跟你说。
（三）这备忘录里记载的，都是我经过惨痛失败得回来的体验，可以为你的成长省回来不少冤枉路。

 以下，便是你在人生中要好好记住的事：
（一）对你不好的人，你不要太介怀，在你的一生中，没有人有义务要对你好，除了我和你妈妈。至于那些对你好的人，你除了要珍惜、感恩外，也要多防备一点，因为，每个人做每件事，总有一个原因，他对你好，未必真的是因为喜欢你，请你必须搞清楚，而不必太快将对方看作真朋友。
（二）没有人是不可替代的，没有东西是必须拥有的，看透了这一点，将来你身边的人不再要你，或许失去了世间上最爱的一切时，也应该明白，这并不是什么大不了的事。
（三）生命是短暂的，今日你还在浪费着生命，明日会发现生命已远离你了。 因此，愈早珍惜生命，你享受有利于命脉的日子也愈多，与其盼望长寿，倒不如早点享受。
（四）世界上并没有最爱这回事，爱情只是一种霎时的感觉，而这感觉绝对会随时日、心境而改变。如果你的所谓最爱离开你，请耐心地等候一下，让时日慢慢冲洗，让心灵慢慢沉淀，你的苦就会慢慢淡化。不要过分憧憬爱情的美，不要过分夸大失恋的悲。
（五）虽然很多有成就的人士都没有受过很多教育，但并不等于不用功读书，就一定会成功。你学到的知识，就是你拥有的武器。人，可以白手兴家，但不可以手无寸铁，谨记！
（六）我不会要求你供养我下半辈子，同样地我也不会供养你的下半辈子。当你长大到可以独立的时候，我的责任已经完结。以后，你要坐巴士还是Benz(奔驰），吃鱼翅还是粉丝，都要自已负责。
（七）你可以要求自已守信，但不能要求别人守信，你可以要求自已对人好，但不能期待人家对你好。你怎么对人，并不代表人家就会怎么对你，如果看不透这一点。你只会徒添不必要的烦恼。
（八）我买了十多二十年六合彩，还是一穷二白，连三奖也没有中，这证明人要发达，还是要努力工作才可以，世界上并没有免费的午餐。
（九）亲人只有一次的缘份，无论这辈子我和你相处多久. 也请好好珍惜共聚的时光，下辈子，无论爱与不爱，都不会再见。

别听那些花言巧语，男人是否爱自己的女人，父母是否关心自己的孩子，子女是否孝敬父母，熟人是否把你当朋友，唯一可衡量的标准就是他是否愿意因此付出时间。通常情况下有些人试图用钱来衡量，但每个人所拥有或者可支配的钱差别太大，大多数情况下你也无法判定他愿意给你付出的钱占他实际拥有的百分比。但所有的人都拥有相同的时间——一天24小时，他对时间的分配，决定了他对人生重要性各种元素的价值判断。

初入职场的年轻人总是在寻找职场成功的秘笈。有的相信靠能力，有的人更相信靠良好的人际关系，还有的相信关键是怎样取得老板的信任。这些都重要，但不管你相信哪一条，所有这一切都建立在时间的投入上，其实，除了极少数天资聪颖和先天愚钝的人，对大部分人来说对于工作时间的投入和职场的成就基本成正相关的关系。你相信能力需要时间来学习，你需要人际关系需要时间来营造，你需要获得老板的赏识需要时间来证明。如果你的老板真要谢谢你的话，他唯一要谢的就是你对工作的时间付出。

我曾经有一个习惯，当我对一个编导的方案不满意的时候，我不会问：你用心了吗？而是会问：你用了几个小时？每到这种时候，编导都会不好意思地一笑：抱歉，昨天忙，还没来得及好好弄，你先大概看看方向？没人会好意思当着面对如此具体的问题撒谎。而且我知道，接下来肯定会有几个小时的踏实工作，而结果肯定差不到哪里。

之所以可以进行以上的判断，是因为在通常情况下，在一个公司的某个岗位上，尽管每个人的性格、品德千差万别，但从综合能力上看是差不多的。任何人的聪明程度本来就没那么大，在差不多的岗位上就更不会大到哪里。大部分员工的工作效果和他们的时间付出成正比。尤其是共事一段时间以后，谁工作多少个小时，大概可以拿出一个什么样的东西是可以判断的。很多年轻的员工不明白这一点，总相信自己的聪明才智而不相信时间的付出，“聪明但不踏实”的印象就是这样留下的。

在20年的职业生涯中我还没有看到一个不加班的人能够有超出常人的成就。道理很简单，加班让你有了比别人付出更多的时间在工作上。很多人梦想有更悠闲的生活，幻想能过上“农夫、山泉、有点田”的逍遥日子。在我看来，唯一可以实现的解决方案就是去做一个体力劳动者，然后耐心等待国家实现共同富裕那一天。否则不管是做一名员工还是自己做老板，要想一份好的收入和说得过去的社会地位，你就不可能摆脱在工作上超额付出时间的命运，即使你生活在一个发达国家也是这样，更别说在咱这发展中的国家。为什么会这样？这是因为今天的经济发展是以不断的创新和变革为前提的。创新、变革和竞争形成了对大家时间的过度要求。如果一个人只能提供较短的工作时间，那么就只能应付他所熟悉的工作——只有体力劳动者才会有这样的好运气。而对非体力劳动者而言，相互的竞争大体上是付出时间多少的竞争。

按照管理大师德鲁克的理论，在现代社会中所有靠知识工作的人都是管理者。通常，我们大部分人并没有自己的下属，但这并不意味着我们不再进行管理工作。我们每个人都有一个最重要的下属——自己的时间。大部分情况下，管理自己的时间就是管理自己的职业生涯。

德鲁克认为，时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝不可能增加，时间也没有替代品，有效的管理者和他人最大的区别在于，他们非常珍惜并很好地安排自己的时间。

对于时间管理，德鲁克给出的药方是：要随时记录自己的时间使用；要尽量多的腾出整块而不是零星的时间来应付最重要的工作；要尽量消除浪费时间的活动。

对工作投入更多的时间，同时管理好自己的时间分配，这是职场之路必须的选择。

国庆回家,去南京的宜家.  因为从事职业的缘故,自然更多关注他们的店堂设计细节.感受如下:

一,色彩

整体大面积留白,搭配其他高纯度色彩.给人以简洁,跳跃的感受.
搭配色彩有 黑, 篮, 绿, 橙, 红, 黄 6种. 每种色彩在店堂内以相同的色相,饱和度呈现.且明确区分了色彩的使用范围和功能含义.
另外还有一细节, 所有都是纯色,没有出现过渡色的使用.这样应该更容易保持色彩的统一.
(但在实际使用中,我感觉还是有使用混淆的情况出现,这就是规范执行的问题了)

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红: 特别需要注意区域或文字

需要引起特别注意的价格(如低价),   用户提货方式.这些都是直接和销售相关的.

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黄: 次重要提示

如购物车,购物袋的使用,  咨询方式.有可能会对销售行为产生影响.

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黑:品质说明,一般说明和价格

如品质说明, 小提示. 

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篮:方向指示

方向指示,新品.
蓝色一向给人以理性的感觉. 所以在宜家内部的方向指示牌全部是统一的蓝色.
但有一个特例,就是宜家的新品标识都是蓝色的.我想也许是因为促销价已经是红色的了,如果新品再是红色,反而不能突出.

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橙: 会员

所以涉及到会员注册,申请,活动的主题颜色都是橙色.

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绿:公益性质

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二, 标识

气泡状的提示, 外形统一

方向指示箭头,宽度和形状也保持统一

使用小贴士, 园弧白色,背景黑色.

更低价格,  点状外框统一使用在所有低价标签上.

三, 价格书写方式

 1, 宜家使用了 Futura字体,不过2010年的宜家的标准字体已经全部更新为verdana了.
2, 促销使用红色
3, 千位用逗号分割,便于价格的阅读
4, 小数点后2位,货币符号 使用1/2大字体.(这点有些使用也不是很规范)

四,人性化的提示语言

我自己总结了一下,有以下感觉
1,  顾客的角度
2,  协商的口吻
3,  能提供相关解决方案
4,  使顾客和商家的利益一致,而不是对立.

几个例子

上图是一个展示用的马桶,为了避免用户使用.
上面文字是 ” 展示用品,不作使用.最近的洗手间在顾客餐厅附件”.  很委婉, 同时给内急的顾客提供了解决方案.

上图的文字是 ” 为了孩子的安全,楼梯已经封上”
售卖的梯子,我不希望孩子去攀登.商家站在用户的角度考虑, 我是为了您孩子的安全所以不能攀登,这比直接说”禁止攀爬”更易接受.

宜家的餐桌需要自己清理, 上图是桌上的小提示牌.
宜家给出的理由是” 在宜家家具,用餐后清理自己的桌子是您节省费用支出的原因之一!您将餐盘送回餐盘回收处使我们能一贯的保持低价.这也意味着我们的员工有更多的时间为您服务.”
宜家阐述了这个道理   顾客自己送盘子 -> 节省员工劳动力 -> 多余劳动力去干更多事 ->  带来更多服务 ->  带来低价   ,   我就但心中国顾客理解起来有点困难.

用顾户的口吻,   “我需要借用一个袋子了”

五,  人物形象

1, 微笑,贯彻始终的微笑洋溢在每幅招贴画人物的脸上.
2, 人物衣着,都是悠闲西服,便装等, 创造和顾客相同的生活状态.
3, 心理暗示, 通过这些人物充满阳光的状态, 潜意识的让用户感觉我也可以成为他们那样.

看了一圈,感觉所有的点点滴滴共同组成了宜家的品牌.

结合自己的工作,电子商务网站品牌的构成其实和宜家也是类似的.
一, 建立统一的形象规范,包括色彩,识别物,标识,字体.
二, 可维护,易学习的规范是保证规范惯彻的关键,就算是宜家也有使用混乱的时候.
三, 好设计第一目的是为了满足人性化的需要,能站在用户的角度做设计.
四, 最后,简洁是不变的真理.